WEBコンサルティング

WEB Consulting

旅館・ホテルのオーナー様へ
こんなお悩みありませんか?

  • 集客面の課題

    • 閑散期が売れない
    • 集客手段が増え、
      どれから手を付けるべきか
      分からない
    • 主要なOTAに販売はしているが、思うように伸びない
  • 戦略面の課題

    • 何が課題かが分からない
    • 施設の価値を伝えられていない
    • 販売戦略を立てたいけど
      人手不足で取り組めない
    • 宿の魅力を発信したい
  • 人材面の課題

    • 本来の通常業務があって、
      どうしても片手間なため
      時間かけて管理できない
    • ネットのことがわかる担当者が現場にいない
    • 異動や退職があり、
      都度新しい担当者への引継ぎや
      育成にコストがかかる
Solution
  • WEB集客コンサルティング

    • OTAやメタサーチ、公式HPの集客強化
    • 掲載順位向上のための施策提案
    • 自社予約比率向上のための戦略立案
  • 予約につながるプラン作成・登録

    • 新規プランの企画と既存プランの改善
    • 市場調査に基づく最適な料金設定
    • トレンドを押さえた、
      売れ筋プランの立案と効果測定
  • 魅力的なホームページ作り

    • ターゲット顧客に合わせた
      最適な画像選定
    • 旅館・ホテル様の魅力を効果的に
      伝える表現方法の提案
    • SEO対策やリスティング広告など、
      課題に応じた施策提案
  • 市場・競合分析と販売最適化

    • 市場におけるポジショニング分析
    • 競合との差別化戦略の立案
    • 新たな予約トレンドの早期把握と対応
  • 効果的な広告戦略の立案

    • 目的や課題に応じた広告手法の提案
    • 効果測定に基づく最適な広告枠の選定
    • 集客状況と予算のバランスを考慮した
      広告計画
  • 総合的な宿泊施設支援

    • ブランディング強化のための
      情報収集と広報活動
    • 撮影や補助金申請など、
      収益向上に関連するサービスの紹介
Reasons
  • 1. 本質的な課題解決を実現する総合商社型ビジネスモデル

    • OTA運用だけに依存しない多角的なノウハウを活用し、集客全体を最適化したコンサルティングを提供
    • トレーディング事業で培った多角的な知見を、コンサルティング事業へ還元
    • 個別施策の代行にとどまらず、事業成長を見据えて中長期的に伴走するパートナーとして支援
  • 2. 元OTA責任者ならではの集客強化力と宿づくりノウハウ

    • 「データドリブン経営」で評価されてきた一休の元責任者の知見を活かした、再現性の高い集客強化を支援
    • 年間延べ500施設以上を訪問してきた高級宿泊施設チーム責任者としての経験に基づく、実践的な宿づくりノウハウを提供
  • 3. 質の高い課題解決を支える専門性の高い人材

    • 施設ごとの課題に応じて、本質的な解決策を提案・実行できる専門性の高い人材が対応
    • 宿の幹部レベルの視点で、戦略立案から実務レベルまで踏み込んだ支援が可能
    • ハイレベル人材にフォーカスした戦略的な採用体制
    • 独自のコンサルティングスキルマップに基づく育成により、安定した品質の支援を実現
Contact

WEB集客でお悩みのお客様は
気軽にご相談ください。

Success Stories

集客改善!稼働率30%の旅館が
わずか2年で 稼働率80%超え!
コロナ期間にも関わらず、
WEB集客 約3倍を達成。

売り上げ高推移

成功までの道のり

  • STEP01.

    顧客を徹底的に分析し、獲得すべき顧客の設定

  • STEP02.

    市場、競合と比較し、自社の外部環境や内部環境の強み 、弱み 、機会 、脅威を要因分析

  • STEP03.

    戦略・見せ方を徹底改善し、ターゲットを絞ったWEB商品の造成

  • STEP04.

    毎年1千万円以上かけていた広告費をカットし100万円以下にコストカット

  • STEP05.

    プロモーション内容の見直し、常に安いEDLP(Everyday Low Price)を改善し、単価を20,000円UP

  • STEP06.

    HPも連動し修正し、自社比率10%から40%までUP

  • STEP07.

    利益が出てから、新しい施設設備の調査・提案

  • STEP08.

    新しい施設設備をプレスリリースなどを活用しPR活動

ご自身の環境に近い事例をお探しの方は無料相談にてご紹介が可能です。
是非お気軽にお問い合わせください。

Flow

申し込み 〜ご契約まで

  • 01

    状況確認・ヒアリング

    現状の問題点と将来のビジョンを伺い、施設の実態を深く理解します。

  • 02

    分析・調査

    社内の知見を結集し、協働で課題の本質を見極め、必要な対策を詳細に吟味します。

  • 03

    ご提案

    目標達成に向けた具体的な行動計画を提示し、詳細を協議の上、費用の概算を算出します。

  • 04

    ご契約

    計画と費用の合意が得られましたら、正式な契約手続きに移行いたします。

ご契約 ~ 解決まで

  • 01

    課題の特定と分析

    クライアント様の問題を明確にし、関連データを収集・分析します。

  • 02

    解決策の立案と提案

    分析結果に基づいて解決策を考案し、クライアントに最適な方法を提案します。

  • 03

    実行支援

    提案した解決策の実施をサポートし、クライアントと協力して計画を実行します。

  • 04

    評価とフォローアップ

    提案した解決策の実施をサポートし、クライアントと協力して計画を実行します。

Consultants
  • 北村 遼

    エグゼクティブコンサルタント

    北村 遼きたむら りょう

    • ・上智大学経済学部を卒業後、ITベンチャー企業の営業に従事
    • ・株式会社一休に参画し、高級旅館・ホテルを累計300施設以上担当
    • ・「一休.comふるさと納税」を立ち上げ、初年度で事業を黒字化
  • 下園 幸輝

    シニアコンサルタント

    下園 幸輝しもぞの こうき

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  • WEB集客の手段が多く、何から着手すべきか分からない
  • 施設の魅力や価値をうまく伝えられていない
  • ネットやWEBに詳しい人材が現場におらず、対応が難しい

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